供应银河蘑菇石 南召文化石蘑菇石围墙

r r r r r 产地:河南南召 r r r 比重:2.8（g/cm3） r r r r r 抗压强度:120（MPa） r r r 抗弯强度:100（MPa） r r r r r 湿水性:好 r r r 适用范围:室内室外 r r r r r 颜色:红色,黄色,白色 r r r 硬度:好 r r r r r 杂质:少 r r r 规格:10*20（mm） r r r r r

r 南召文化石蘑菇石围墙具有耐腐蚀、防风化、环保健康的优点深受广大消费者的喜爱，因为，南召文化石蘑菇石不仅起到保护墙体、美化墙体的作用，而且还满足人们崇尚自然、回归自然的心理需求。。 r

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r 银河石材厂是一家集生产、加工、销售为一体的石材加工企业。 r

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r 经营范围：晚霞红景观石，晚霞红园林石，晚霞红风景石，晚霞红招牌石，晚霞红刻字石，晚霞红观赏石，晚霞红题字石，石桌石凳（晚霞红石桌石凳、绿宝石桌石凳、雪花白石桌石凳、石材圆桌、休闲石桌、石椅）石材加工，大理石蘑菇石（晚霞红蘑菇石、红白色蘑菇石、海浪花蘑菇石、雪花白蘑菇石、芙蓉花蘑菇石）、文化石石材（红色文化石、黑色文化石、白色文化石）、大理石板材、大理石地板砖、柱子栏板半成品、异型石材加工、天然花岗岩、芝麻灰花岗石，鹅卵石、河床石、天然河石等。 r

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r 银河石材厂网站：/
r王世举的博客//sxy.hc360.com/index.php?app=public&mod=Article&act=myArticle r

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r 蘑菇石/都是爱面子惹的祸
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r 人常说；生意好做，伙计难搁。意思就是再好的生意，合作伙伴很重要，伙伴之间如果有了猜疑和嫌隙，生意就无法做下去，会走到分道扬镳的结局。r

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r 王和李都是做石材生意的，不同的是；王是开厂子的，李是开锯的，由于王和李在生意上合作几次，彼此还算愉快，于是，在2011年，由王提出想两人合作，共同发展的意愿。王提供场地和流动资金，李把自己的锯对上，算是合伙了，在王的厂里经营。俩人的分工明确；因为，王不仅仅和李合作开锯，自己的厂还有qi他产品要生产，因此，业务洽谈离不开他，所以，王主管锯上的生产和业务洽谈，李和矿山老ban、工头熟悉，所以，购料方面由李全权负责，闲暇时间可以去锯上多照看。合伙的头一年由李管钱，王管账，当然了，记账的时候是两人都在场，记帐由王主笔，记完后有李过目，准确无误后，再由李签上自己的大名，表示认可，每一次记账都是如此，这个习惯延续至今。刚开始头两年压货什么的营利不多，一直到2013年年底算总账，李需要给王拿出13万多元的分红，李一看需要拿出这么大的数目有点蒙，说自己要好好看看账本，因此，就把账本拿回去研究，这一拿就搁置一年多没有还回来，更别说拿钱了。 王一看李对这个很在意，也觉得账目要更细致的好，免得他人有心结。因此，从2014年起，无论是开支和收入都开有小票，并且每开一次票都有李过目、签名，开完三联单的票之后，王在撕给李一份，因此，李对2014年之后的合作账目没有异议。r

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r 可是2011年到2013年的账目一直是他心中的一根刺，但是自己拿着账本又算不出来哪里有问题，就一直要求王在算下以前的账，在李的再三要求下，于是，在去年年底，两个人就2013年以前的帐又算了一遍，可算了一遍又怎么样，还是13万多是李需要拿出来的，李坚持说没那么多，肯定有收入漏记的地方，并且说出几个单子向王提出质疑，李的不信任深深伤害了王，那一天俩人da吵一架，不欢而散，但是，收入没上账的黑锅王不愿背，李离开后，王自己拿着账本就李提出的几个单子一一查找，皇天不负有心人，花费大半夜时间终于被王一一找到，并且通知了李，李的心结到这里应该解开了吧！ 可是，事与愿违，李一直对那三年来的账目持怀疑态度，今年锯上的经营李也不怎么来了，即使来那也是三天打鱼两天晒网的，前两天，李又向王提出算2013年以前账的事情，王的回答是；这个帐咱俩没法算，我说账对，你说不对，来回争执也伤和气，没啥意思，你找个跟你熟悉的管账先生或者会计来算吧，就咱们这个直片帐又不绞手，对人家来说很容易，找人算比咱们自己算更有说服力。于是，当天下午，李托熟人找到曾经在政fu部门任职过几十年的老会计。这位老会计退休后现在被这里龙头企业聘为管账先生，专门给人家记账、合账。应李之约，这位老会计来了，在查账之前，王问李；大哥，人家老先生来这里是查账的，不是来证明啥的，因为这个帐是咱俩记得，记得时候人家又不在场。现在在查账前我先问你句话，这个账咱们记得对不对？李说对，王又问；账上有漏记的收入或者支出没有？李说没有。于是，王拿出账本让老先生算，老先生忙活了一个下午，无论是三年来的帐合在一起算，或是分开各算各的，都是李需要拿出130586元给王。查账的人是自己找的，而且算来算去结果一样，应该说账算到这个时候，李没啥话说了吧，可是李还是坚持说自己没花那么多钱，肯定是账上哪里出错了，看到李还是这个样子，王很不客气的说；大哥，你到底是真糊涂？还是揣着明白装糊涂？这个帐不是我一个人记得，无论是收入和支出，记账的时候你都在场，这上面可都有你的签字，现在再说这个话，您觉得合适吗？退一步说，即使账上真有错，那也有你一半的责任，有疑问你当时不提出来，签上字干啥哪？时隔几年了再来提，你说说，到底是当时记得清？还是隔恁几年记得清？凭你嘴说记错了就记错了？那你签这字球看呐！，李说；字是我签的，可是签字的时候，我又没仔细看。一听这个话，王气冲冲的说：你这话就不地道了，那几年的料都是你进的，支多少钱都是你说我记得，我怀疑过你啥没有？你一年上山有几次？大部分时间都在厂里呆着，哪一次装车发货你不在场？哪一次收入你不知道？你提出的几单说没上账的，我都给你找着了，现在再说这个话不就是胡搅蛮缠吗？李沉默不在吭声，但是，临走的时候，他又把以前的那个账本拿走，说是回去在好好看看，王也心累了，觉得在这样也没必要合作下去，爱咋算咋算吧！r

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r 朋友们看到这里，可能不明白，为什么李一直纠缠2013年以前的帐，后面的帐不提，还有这几年以来应该有盈利，难道就没有收入相抵扣吗？且听我解释；由于李买了好几车的烂石头，导致做完后都不赚钱。因此，2014开始之后王就没让他去矿山进料，只让他在锯上管理，料石是王自己买或是找人买，而且王吸取以前的教训，2014年之后的每一次收入和开支都有小票，并且李自己有票jv在手，这个习惯延续至今，所以，李对这个不寒碜。而且，由于三年来李该出的钱一直不出，所以2014年之后由王管钱，收入开支三联单，记账俩人都在场，所以，李对2014年之后的帐都没异议。r

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r 至于收入方面；2014年冬天上了一个航吊，花了18万多，到年底算账，这一年来的利润就赚了个航吊，没啥可分的。r

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r 而 2015年锯上出了个事故，花了四十多万，当时李拿出12万，剩下的30多万是王拿出来的，既然是俩人合作的生意，出事后的赔偿肯定是各摊一半，所以，王多出的部分等于是替李拿钱。因此，到这一年年底算账，李的分红还不够扣王当时垫支的钱，也就是说，就这个事儿上，李又欠了王1万多。r

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r 至于2016这一年，到年年底算账，因为，前三年李该出的13万多没出，再加上出事故后李又欠王的1万多，扣除这一年李应得的分红，李再给王拿出5.4万即可。r

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r 至于今年还没算帐，到年底李应该能把欠王的钱还完了。r

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r 看到这里您应该明白了，其实每年的年底他们都算了账，只不过需要拿钱出来的一方迟迟不拿钱才导致的结果，如果，当时王及时追着李把前三年来应得的分红要回来，或者李该拿钱的时候不是那么拖沓，也没这个事儿，也不用这样一年一年的对扒账来抵扣。说白了，都是爱面子惹下的祸,所以！做事要先丑后不丑，即使亲兄弟，还是明算账的好。r

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